流程是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本程序，是管理人員和員工行事的基本尺度，對(duì)企業(yè)而言是一個(gè)不可忽視的細(xì)節(jié)。11月29日，在公司一樓報(bào)告廳，公司第一副總經(jīng)理呂海波給公司全體員工進(jìn)行了有關(guān)業(yè)務(wù)流程方面的培訓(xùn)。董事長(zhǎng)王福祥、總工程師孫江燕及公司高管出席了此次培訓(xùn)。
呂總從最基本的流程定義開(kāi)始逐步引申到與員工個(gè)人息息相關(guān)的各項(xiàng)流程，采取多種形式與員工進(jìn)行溝通互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛尤為活躍。呂總特別強(qiáng)調(diào)，在工作的過(guò)程中，我們要善于總結(jié)思考，并時(shí)刻謹(jǐn)記沒(méi)有任何增值的活動(dòng)都是徒勞和無(wú)用的。在最后的問(wèn)題回答環(huán)節(jié)中，董事長(zhǎng)王福祥也結(jié)合公司的具體案例，提出問(wèn)題，讓員工們進(jìn)行思考。員工們反映強(qiáng)烈，踴躍發(fā)言,各抒己見(jiàn)。總工程師孫江燕也從不同的角度發(fā)表了自己的一些看法，受到廣大員工的一致認(rèn)可。
通過(guò)此次培訓(xùn)，每一位員工都深刻體會(huì)到流程建設(shè)的關(guān)鍵性以及自身職責(zé)的重要性。呂總指出，我們要始終在頭腦中形成一定的意識(shí)，不能照搬流程，拘泥于流程，而要具備一定的應(yīng)變能力，在特定的情況下作出適當(dāng)?shù)木駬?。只有?dāng)公司流程管理的思想得到貫徹落實(shí)后 ，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)主線才能走向高效益的水平。
最后，呂總也希望我們新陽(yáng)的每一位員工都能夠在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，盡快完善公司各項(xiàng)流程，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
