1月30日，美能集團(tuán)2020年工作年會(huì)在集團(tuán)公司總部召開，會(huì)議采取視頻會(huì)議形式。會(huì)議回顧總結(jié)2020年工作，通報(bào)2020年經(jīng)營管理目標(biāo)及安全管理績效考核結(jié)果，對2020年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。本次會(huì)議在各子公司設(shè)立分會(huì)場，集團(tuán)公司、各燃?xì)庾庸?/span>、工程公司、新能源公司部門經(jīng)理以上人員共計(jì)100余人參加了本次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼行政人事中心經(jīng)理曹金輝主持。

會(huì)上，各燃?xì)夤究偨?jīng)理、工程公司總經(jīng)理分別就2020年經(jīng)營管理工作進(jìn)行總結(jié)，集團(tuán)各經(jīng)營管理層分別就分管工作作了專題匯報(bào)。集團(tuán)公司黨支部書記、總經(jīng)理?xiàng)盍⒎遄髁?020年工作總結(jié)，他指出，2020年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，是管理提升的突破年，經(jīng)營業(yè)績的攻堅(jiān)年。一年來，公司全體員工克服疫情困難，放棄雙休假期，共克時(shí)艱、共同奮斗，較好的完成了2020年度董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)。2021年各公司要以全面完成全年的經(jīng)營指標(biāo)為總體目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作事務(wù)開展工作，以“四不兩直”檢查和內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)為促進(jìn)管理規(guī)范的兩個(gè)有力抓手，通過實(shí)施全面預(yù)算管理規(guī)范經(jīng)營行為、完善考核體系，細(xì)化、實(shí)化、深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，維持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)運(yùn)行水平，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)措施，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，規(guī)范管理、安全運(yùn)營，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)順利完成。

集團(tuán)公司黨支部書記、總經(jīng)理?xiàng)盍⒎遄?/span>2020年度公司工作總結(jié)報(bào)告

集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)李麟作2020年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通報(bào)

集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書羅冠東作《久久為功，持續(xù)發(fā)力，

全面提升公司信息化建設(shè)水平及應(yīng)用管理能力》專題報(bào)告

集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼客服總監(jiān)晏偉作《乘風(fēng)破浪、主動(dòng)出擊、轉(zhuǎn)變服務(wù)、不畏困難，

努力提升市場客服管理水平新高度》專題報(bào)告

集團(tuán)公司工程技術(shù)總監(jiān)劉亞萍作《厘清職責(zé)、持續(xù)改進(jìn)，

提升工程技術(shù)管理及服務(wù)能力》專題報(bào)告

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)總監(jiān)劉維鋒作《規(guī)范管理，持續(xù)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展；

狠抓落實(shí)，不斷保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢》專題報(bào)告

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼行政人事中心經(jīng)理曹金輝作

《以“三基”建設(shè)為基，提升行政人事綜合管理效能》專題報(bào)告

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)助理兼內(nèi)審部經(jīng)理吳蘭作

《用好四項(xiàng)管理工具，強(qiáng)化內(nèi)審工作水平》專題報(bào)告

接著，集團(tuán)公司黨支部書記、總經(jīng)理?xiàng)盍⒎逍x了“關(guān)于表彰2020年度先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的決定”，并對公司2021年經(jīng)營管理目標(biāo)進(jìn)行了宣貫。

晏立群董事長作了“緊抓關(guān)鍵之年，高質(zhì)量推動(dòng)公司邁入發(fā)展新階段”的總結(jié)講話。晏總首先對過去一年全體美能人的辛勤付出表示了感謝！他指出，剛剛過去的2020年，是極不平凡的一年。在這一年里，面對突如而來的疫情，在做好抗疫保供的同時(shí)，公司董事會(huì)提出“目標(biāo)不降、任務(wù)不減”的奮斗目標(biāo)，公司上下緊緊圍繞著“動(dòng)真碰硬抓作風(fēng)”“精準(zhǔn)舉措促經(jīng)營”的思路，積極開展“靈活高效抓發(fā)展、降本增效提效益、持續(xù)發(fā)力保業(yè)績”，絕大部分員工和管理團(tuán)隊(duì)始終與公司同心同德、同心同向、同心同行，公司上下、各公司各部門大家團(tuán)結(jié)一心、通力協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，在異常艱難而復(fù)雜的一年，取得了疫情防控和企業(yè)經(jīng)營的雙勝利，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了美能人“愛拼才會(huì)贏”的奮斗精神。

公司董事長晏立群作重要講話

晏總深入分析了去年公司管理中存在的問題，并指出了公司當(dāng)前面臨的必須破解的最重要的五個(gè)“急需”問題，提出了業(yè)務(wù)拓展能力、素質(zhì)提升能力、班子建設(shè)能力、三基建設(shè)能力、信息化建設(shè)能力、考核檢查能力、政企關(guān)系能力七種能力建設(shè)。晏總指出，今年是國家“十四五”開局之年，也是中國共產(chǎn)黨成立100周年，號(hào)召全體美能人一定要繼續(xù)秉持“狹路相逢勇者勝”的拼搏奮斗精神，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，多談問題，多想辦法，多拿措施，做到人人鼓干勁、層層用真功、級級抓落實(shí)，持續(xù)發(fā)力，努力通過七種能力建設(shè)來破解我們當(dāng)前面臨的五個(gè)急需解決的問題，以實(shí)干快干破除千難萬難，以知責(zé)擔(dān)責(zé)創(chuàng)造業(yè)績貢獻(xiàn)，緊緊抓住關(guān)鍵之年，高質(zhì)量推動(dòng)公司邁入發(fā)展新階段。

會(huì)議最后，集團(tuán)公司舉行了先進(jìn)個(gè)人表彰儀式。

集團(tuán)公司總經(jīng)理楊立峰給“先進(jìn)工作者”頒獎(jiǎng)

集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)盍⒎?/span>給“優(yōu)秀管理者”頒獎(jiǎng)

董事長晏立群給“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者頒獎(jiǎng)